面料企业还没有做好品牌运作的准备。如何让下游的客户了解自己,提高品牌的知名度,加强品牌的建设是值得这些面料企业去探究的问题。
**渠道之一:参加展会
展会具有强大的信息交流功能,能够为品牌宣传搭建良好平台。一位面料企业的**人说,“上个世纪90年代,在别人的动员下我们**次参加展会;那时我们认为,只要我们的产品能够卖出去,质量得到认可就行,但有了**次参展的经历,我就强烈地意识到公司必须要有自己的品牌,并且要找到一个很好的平台宣传出去,与更多下游企业沟通交流,现在每年我们都会参加展会,已经成了‘老参展商’。”
中国一些面料企业,把企业名当作品牌名,所有不同档次、不同类别产品都是一个名称,对于品牌的建设尚未起步。在这种情况下,面料企业更应该抓住参展的契机,通过展前的充分准备,获取大量的国内外行业企业的**信息,将“走出去”和“引进来”深入到企业的战略发展规划中,为**市场做好积极的准备。
**渠道之二:加强营销
面料企业往往专注于提升产品质量,提高企业效益,而忽视了利润*大不是指***或短暂性的收入,而应该是长期性的、持续性的高收入。在所有制约企业制定长期发展的众多要素中,有一项是企业容易忽视或根本不重视的,那就是营销**管理。
今天,企业所处的是个宣传和营销的时代,面料企业应该在注重产品质量的基础上,更加重视品牌建设和传播。可口可乐能够**饮料市场这么多年,就在于它注重品牌的营销和建设。如果守着“酒香不怕巷子深”这句话做企业,那么可口可乐可能现在还不为我们所知。可口可乐正是由于把品牌营销放在经营的**位,才会做到今天的局面。
面料企业应该加强新闻营销,通过组织一些企业的**活动,邀请媒体参与报道,通过增加企业的曝光率,达到宣传和**自身品牌的目的。
近几年来,中国的纺织面料产业发展很快,面料设计正在逐渐与**接轨,但是忽视营销、单纯依靠技术谋求企业的发展是不可行的,一个企业除了做好产品研发之外,企业管理、营销宣传都是必不可少的,在技术不断提升的同时,面料企业还要提高营销管理的意识,通过营销方式的创新使企业获得更快的发展。