化纤行业突变,企业该如何发展?

2012-09-13来源 : 互联网

在刚刚结束的第***中国**化纤会议上,业内人士围绕“在高成本时代化纤行业如何实现可持续发展——新趋势、新格局、新领域和新标准”的大会主题,对行业当下形势与长远发展进行了深入探讨。

我们也知道自今年以来,我国化纤行业呈现出总体平稳、市场表现低迷、效益明显下降的趋势。如何看待今年化纤行业形势,企业又该有何作为?

理性看待从**期过渡为调整期  

提及今年化纤行业利润大幅下降的情况,中国化纤协会认为主要有两个原因。一是前两年行业利润基数太高。2009年3月以来,化纤行业**走出金融危机的阴影,行情一路走高,特别是2010年和2011年前三季度,行业几乎处于**状态,2010年利润率*高达到7.16%。2001~2011年,化纤行业平均利润率仅为3.03%,今年上半年行业利润率2.21%,低于平均水平0.82个百分点。中国化纤协会会长端小平认为,这是行业处于不景气周期的正常表现,行业从**期进入调整期,企业在心态上要理性面对,对行业发展要保持信心。  

另一个原因是今年化纤库存原料和产品跌价损失*大。化纤价格与原油市场具有很强的相关性,今年1~8月,原油市场大幅波动,导致化纤市场不稳定。5~6月原油的快速下跌,导致合纤产品失去成本支撑,且下游需求不旺,双重因素拖累价格快速下降,“买涨不买跌”的心理导致市场信心进一步减弱,产品价格持续下跌。  

在**化纤会议上,与会的嘉宾、学者与企业代表也对我国化纤行业的深层次矛盾进行了剖析。其中,原料与劳动成本的上升与传统产品附加值不高、技术装备落后与生产效率亟待提升、技术研发人才缺失与创新研发设计需进一步加强、环境保护措施不够与再生循环经济的亟须建立、产业规模发展与资源环境约束等矛盾成为困扰行业发展的突出问题。特别是劳动用工成本的大幅增加,对传统纺织产业造成了较大冲击。  

统计数据显示,从2007年至今我国规模以上纺织企业每年人均工资涨幅都超过15%,燃料动力价格近两年涨幅都在10%以上,纺织化纤行业的成本比较优势明显下降,常规产品的成本优势严重流失。采取一切方法有效化解不断增加的生产成本,已经成为行业当前亟待解决的紧迫问题。  

化纤产能结构性过剩问题在今年形势下也越发突出。发改委产业协调司巡视员贺燕丽认为,目前形势正形成倒逼机制,化纤行业不能再盲目扩能,应抓住机遇,加大结构调整力度。端小平指出,企业要避免盲目投资,在行业调整期内抓住机遇,开发新产品,为行业发展提供新动力。中国工程院院士蒋士成认为目前聚酯投资过热,从《化纤工业“十二五”发展规划》的要求来看,产能有可能过剩。化纤产能应加快结构调整,加大科技投入,避免低端产品的生产过剩。

扩大思路全方位寻找发展空间  

在当前形势下,化纤行业的发展空间还有多大,发展机会在哪里成为业内关注的焦点。本届**化纤会议从科技、教育、人才、环保等方面也对此进行了全方面探讨,企业可以从中得到借鉴与启示。

工信部消费品工业司副司长**认为,纤维品牌化发展是化纤工业转型升级的内在需要,与拉动内需相挂钩。化纤流行趋势的发布在满足消费需求、**消费需求和**消费三个层面上都有重要意义,同时使中国化纤产能优势得到进一步发挥。

端小平认为,化纤产业要从下游向上游发展,做好产业链,以化解潜在的原料风险。同时深挖内部潜力,做好产品差异化,在化纤机械工程、制造水平方面寻求突破,并从工艺等方面加以改进以实现节能降耗,降低成本。  

欧洲化学纤维工业协会理事长FrédéricVanHoute认为化纤产品的高品质无论从当下还是从未来看,都是参与**竞争的必备品质,而且品质低档的纤维也令先进的纺织机械不能发挥作用。他认为合理的质量管理和***的质量**是对企业*基本的要求。

产品开发要适应市场需求。化纤的应用领域已从服装、家纺等传统领域扩大到产业用,而化纤在产业用领域的应用比重还较小,需要进一步扩大。

会上各方观点不仅是长远发展的策略规划,更是为当前行业困境提供了全方位的解答。“高成本时代”形成的倒逼机制,使企业面临蜕变,行业也真正开始转身。能否在蜕变中承受住剧痛,能否在转身后留下华丽的身影,业内的每一位都有责任与义务。

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