家纺网
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家纺行业总是不乏成功人士，也总不乏想在这个行业创业之人，如何才能创业成功？根据杰夫里•提蒙斯所著的创业教育领域的**教科书《创业**》的定义：创业是一种思考、推理结合运气和行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的**能力。笔者认为，家纺创业要成功，成功经验需借鉴。
别人的成功可有借鉴地学习
对于别人的成功经验，如果熟视无睹那是一个“傻瓜”。因为那时别人用**甚至是血与泪换来的宝贵经验，肯定有值得家纺创业者学习与借鉴之处。无疑，这可以让家纺创业者在创业途中少走很多“弯路”，“前车之鉴”不可不知。作为初次家纺创业者，要知道“弯路”意味着财务成本、时间成本、机会成本……
那么，家纺创业者应该学习借鉴哪些内容呢？一是学习创业精神，用以励志；二是学习商业模式，用以做事；三是学习家纺创业经验，用以省身。不过，学习不是目的，关键是消化、吸收，乃至理性应用，这都需要家纺创业者很好地把握。
别人的成功不可以轻易模仿
看过**类报刊的家纺创业者，往往容易被文章的标题所打动，诸如《身无分文打**》、《怀揣200元创业如今身家**》等标题更容易让人心血澎湃。尽管如今经管类图书市场总体低迷，但企业家传记类图书却相对**，其实读者也是想从中觅得**真经。不过，需要注意的是，家纺创业者千万不要把故事给“误读”了，也不要被主人公的创业经历给“误导”了，更不要轻易地去模仿与复制。因为很多东西都无法复制，因为创业背景变了，政策变了，市场也变化了……
家纺创业者所了解的别人的**故事可能只是一个侧面或局部，因为有些东西永远都无法看到，也永远不会知道。因为有些事情将永远埋在成功者的心里，诸如资本积累过程中的“原罪”不便于公开，创业企业内部的矛盾与斗争也可能永远都无法披露……这一切都将注定，模仿别人去创业很容易成为一名“烈士”。
真正把握别人的故事要领
家纺创业者应该正确领会别人的创业故事和创业精神，特别是像罗莱、紫罗兰、梦洁等家纺**品牌的成功经验，而不是搞“盲目崇拜”或者**“拿来主义”。
对于家纺创业者来说，创业精神很重要，把别人的创业精神当成“励志书”。
什么是创业精神？对于真正的家纺创业者来说，创业精神就是从零开始****的拓展精神。笔者认为，创业精神包括三个层次：创业意识、创业勇气、创业毅力。对于家纺创业者来说，是否具备创业精神，不仅要看其是否有创业的想法，还要看其是否有勇气行动，更要看其是否会在困难重重的创业道路上坚持走下去。
在中国，自古以来不同地理区域的商人都有其*特的创业精神。诸如对于创业，潮商所体现出来的是“敢拼敢闯”的创业精神，浙商则体现出“敢于冒险犯难”的创业精神，而晋商所体现出来的则是“勤俭吃苦”的创业精神，徽商在创业精神上则更显得“灵活善变”。 再来看看最善于赚*的犹太商人，他们的创业精神则是“勤俭敛财”。
另外，不同的成功商人由于个性不同、环境不同、经历不同，所体现出的创业精神也不相同。诸如马云的创业精神体现为“狂热、专注、执著”，牛根生的创业精神体现为“逆境突破、永不服输、积极进取”，史玉柱的创业精神则体现为“大动作、甘冒险、重豪赌”。因此，对于家纺创业者关键是学习他们的创业精神，用来激励自己，激励自己在艰难困苦面前不断前行。
其次，把别人的创业历程作为“参照物”。前世之不忘，后事之师。对于任何一个成功者，成功必然有方法，而对于失败者则是一定有失败的原因。可以这样说，别人的成功故事都是“历史”，而历史却是一面镜子。家纺创业者要从别人的创业轨迹中，去勾勒与规划自己的创业计划。这样家纺创业者就不会盲目乐观地着受创业，在遭遇困难与挫折时也可以冷静对之，有一个正常的心态。这样一切都在有精神准备与物质准备下进行，遇到“突发问题”也可泰然处之，这对于一个家纺创业者来说至关重要。
再次，把别人的创业思维作为“模拟器”。 创业不仅需要资金和勇气，更需要有突破性思维，否则很难在激烈竞争中生存。创业关键在于谋局、在于布局、在于控局，家纺创业者必须具备全局性、战略性的“老板思维”。所以，不要把别人的创业思维当成自己的创业路线图，如果这样做根本就行不通。
对于初创的企业来说，要乐于拥抱而不是忽略外界的舆论批评，去接受而不是抵制外界环境的改变。所谓“投诉你是投资你”，正是创业企业应该具有的成长型思维模式的体现。不过，思维方式是可以训练的，是可以学习的，是可以改造的。对于初次家纺创业者来说，在思维方式上很难做到“成熟”，因此学习其他成功家纺创业者的创业思维至关重要。
最后，把别人的创业问题作为“演武场”。实际上，别人的创业故事中最值得关注的不是结果，而是创业过程、细节与方法。因此，家纺创业者要积极寻找别人创业过程中的优势点、劣势点、机会点与问题点，搞清楚其他成功家纺创业者如何利用优势点，把握机会点，消解劣势点，解决问题点，学到别人创业“真功夫”。实际上，这也是MBA创业课堂上经常出现的一幕，家纺创业者把别人的创业过程理解为MBA教材就可以了。
经验分享
蒋晓倩：水星家纺金桥店、外高桥店销售负责人
创业之前，在多家知名家纺企业从事策划工作，所以有很多机会到不同的城市帮助当地加盟商一起做大型推广活动以及解决一些日常经营管理、营销事宜。在帮助客户的过程中积累了很多相关的经营经验。
创业者必须脚踏实地，要把所有的事情从文本方案落实到具体细节的实行，预估到方案的可实行性。与团队的合作能力也是非常关键的，如何取长补短，把每个人的长处发挥到极致很重要。创业要成功，绝对不是一个人的力量能企及的。
