家纺网
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**家纺展上，在维科家纺精华的样品展示间里，记者为一套套设计新颖、花色各异、质感柔和、精工细织的“维科”家纺用品折服不已。美的东西确实是雅俗共赏的，当记者抚摸一款灰色淡雅丝绸质感的床单时，那种异常亲肤的舒适令人神往。
这样一套五件套床品的市场售价要1万余元。虽然这个价位超出了多数消费者的心理承受底线，但那种欲将其据为己有的冲动却分外强烈。
维科精华集团股份有限公司董事长周永国告诉记者，维科产品的市场定位是“中**”，其*普通的棉制家纺套件价格也多在3000~4000元以上。记者心中暗想：这即是所谓的品牌附加值了。
维科精华是宁波维科集团旗下的上市公司。维科集团是以纺织为主业，贸易、房地产、能源、投资综合发展的**化产业集团。企业已跻身中国500强、中国出口 200强，在中国500个*具价值的品牌中位居第76位，是我国颇具影响力的企业集团之一。2006年，集团销售收入72亿元，进出口额达到7亿美元。
目前，维科拥有“维科家纺”、“维科毛毯”******、国家免检产品、CCIC生态纺织品等***荣誉;“维科”、“敦煌”两个品牌连续多年被评为商务部**培育和发展的出口**;此外，维科还全权拥有日本KY、意大利GIOVEKENI、丹麦V18等**家纺、服装品牌。
品牌建设锁定 OBM众所周知，对于纺织、服装这样的传统产业来说，贴牌生产容易，但要用自己的品牌闯荡百舸争流的**市场，却难上加难。以前，维科每年有40多亿元家纺、服装贸易进入**大型连锁商业的终端销售，但大都是贴牌生产的中性包装，没有自己的*立品牌。为了能让企业自有品牌走出**，维科围绕品牌战略规划，进行了大胆尝试。
据周永国介绍，维科*先积极实施商标注册保护，前瞻性规划品牌未来市场。在国内，公司以“维科VEKEN”三合一(组合)图形商标为基础，完成了**商标大类中多类别的上百个品种的基础注册和防御注册;在海外，其采取了单*注册和通过马德里协议注册以及欧盟25国注册相结合的方式，完成了大量的**商标注册。目前，维科集团已经完成了几十个国家、上千项产品的商标注册，在商标注册保护方面，初步建立了“维科”商标保护的综合防御性体系。
其次，在品牌经营过程中，维科通过开展**并购进军海外市场，选择收购制造商产品品牌快速获得被并购品牌的资产和资源，加速品牌**化进程。2005年，维科集团收购日本***的毛毯品牌———K簟Y簟，全盘接收了该品牌的运营，成为这一**顶级毛毯品牌的直接拥有者。值得一提的是，维科在营销模式上正力求突破OEM向OBM的根本性转变，并逐步实现了由OEM阶段的依赖客户演变为现在的客户依赖自己。
雄厚坚实的生产基础，精湛细致的内在品质，与欧洲同步的工艺精度，服务价值的延伸体验，维科赢得了广泛赞誉!目前，“维科”品牌占出口总量的30%。
低调营销**品质其实，维科多年来一直保持着低调的营销理念。维科人相信，依靠纯良品质，仍可在纺织领域稳占一席之地。维科要的是固定、忠诚的高消费群体。那么，以家纺、服装为主业的维科只有依靠脱俗经典的时尚设计，不断的自主创新，以及全球家纺、服装供应链体系，才可牢牢把握这个市场。
周永国告诉记者，为了构建家纺品牌高地，维科每年投入巨额资金，用于新品研发。目前，集团在上海、浙江、江苏、江西等地，开发了总面积超过200万平方米工业园，引进了***先进的纺织、印染、整理等设备，形成了完整的家纺、服装生产链。
在技术创新方面，维科聘请国内外专家进行长期合作，坚持走高品质产品创新路线。如维科自行研发的具有科技*创性的优质产品———珊瑚绒毛毯，一经推出即获得了美、日等国家和地区消费者的青睐。为加强对原创技术的保护，维科积极在国内外注册专利和商标。此外，维科还以服装、家纺等面料，以及家纺制品和服装成衣为**，与世界先进企业进行资源对接和深度战略合作，实现品牌要素的有机结合。
“静水深流，带来卓绝气质。上善若水，承载平凡之重。”维科创造了充满技术与艺术结晶的纺织精品。周永国指出，维科品牌之旅才刚起步，下一步维科要继续深化**带动战略，以自有核心技术，整合中、美、日等国家的纺织资源，实现从OEM向OBM的发展，*终成为真正的品牌运作型公司，并在全球构建自己的网络和配套支持的物流供应链系统。
