浙江是一个民营企业大省,许多企业基本上都是家族化管理,也就是以血缘和朋友关系为纽带控制。随着时间推移,近年来,这些从泥地里摸爬滚打出来的“实干家”潜心培养几十年的下一代,开始纷纷走入人们的视线,如王鹤鸣之子王轶磊、陈爱莲之子陈滨、宗庆后之女宗馥莉。
金子铺路的成长、接受过高等教育、毕业后就在公司任职,成为浙商第二代的普遍特点。
谁说“富二代”都是飙车、炫富、空有其表的纨绔子弟?接班的浙商二代并不乏成功个案。1971年出生的鲁伟鼎是鲁冠球的*子,早早就进入了万向集团,在集团各岗位轮转,1992年底任集团副总裁,1994年任集团总裁,5年后又到美国读书,现任集团CEO;2001年8月,横店集团控股有限公司董事长徐文荣长子徐永安被正式任命为总裁;2002年,方太茅理翔的儿子茅忠群上台,方太新时代由此开启……
撇开这些耳熟能详的案例,站在一代*人们的肩膀上,还有更多浙商二代精益求精、各展所长,以各自不同的方式画出一幅幅浓墨重彩的二代脸谱。
展望浙江民企现状,二代接班已是浙企一个普遍现象。从“野风”的俞强到“大华”的陈鱼海,从“西房”的叶振华到“康恒”的杨兼,随着有担当新掌门的上台,企业或出现一股小清新,或有大斩获,浙企“2。0时代”似乎已经到来。
在浙江还有一个二代浙商群体,他们经过高等教育,不接管父辈企业,靠自己的努力成就了一番事业,他们是“知识型”浙商,其中典型的代表是---达芙妮家纺集团(中国)有限公司总裁陈成象。
大学毕业后,陈成象回到家乡温州进入德力西集团工作,学习集团公司运营之道。2006年进入达芙妮家纺集团工作,开始了他的幸福家纺生涯。进入新的行业,为了尽快熟悉各个环节,他拼命地学习、请教、积累,向一线工人、裁剪师傅、供应商、同行前辈学习家纺生产工艺,向家纺设计师请教*新时尚流行元素。工作中的陈成象亲力亲为经常工作到深夜12点,每天工作15个小时以上。
看似沉默寡言的陈成象,其实有一颗果敢、坚定而**奔放的心。谈起家纺行业,他脸上露出自信的微笑。
达芙妮家纺集团在陈成象的带领下,历经六年的品牌运作,集团旗下品牌加盟店已经发展到500家。
来到达芙妮家纺集团,记者看到各车间生产秩序井然,现代化的生产设备令人赞叹,每件产品都要经过数道检验才能出厂。
为了做大做强家纺企业,陈成象向全国家纺行业的年轻**们发出“**帖”,有20多个志同道合的海归**加盟达芙妮家纺集团。于是,企业生产、管理、销售各方面的专业人才组成了一个强大的年轻团队。
达芙妮家纺集团涉足了多个行业,有家用纺织品、金融投资、商业地产、翻译、印刷、礼品、**贸易等。
达芙妮家纺集团主营业务产品涵盖了家纺业的套件类,礼盒类,枕芯类,被芯类,夏季用品类,床垫毛毯类,靠垫饰品类,厨卫类,单件类,儿童类**产品系列。以清新淡雅的特色绣花,提花,印花床品为主,每年推出****设计的几百种花型系列,深受国内外消费者的喜欢。
2011年,达芙妮家纺集团又在上海金山区投资成立上海安语家纺有限公司,运营中心从北京转移到上海。
现在,达芙妮家纺集团和其旗下品牌达芙妮家纺、安之语家纺、珂莱娜家纺、Aneela安妮拉家纺已完成投资8000万元,有员工500多人。企业在国内外有200多家合作伙伴、代理商、经销商,产品销往全国各地,并出口到德国、丹麦和澳大利亚。
陈成象自信地说:“我们的家纺产量,三年之内争取进入全国**强。目前,公司正在洽谈风险投资项目,力争在2015年实现上市。”
陈成象一直奉行《商道》“财上平如水,人中直似衡”为行事准则。
远大的理想,活跃的思维,敢闯的魄力,踏实的作风,陈成象和他的团队以年轻的特质继续**达芙妮家纺集团实现幸福生活之路。