家纺网
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遇见史培国之前，你很难想象这是一个怎样的男人，抑或这是一个怎样的**。当一个带有孩子般冲动和极富表情的脸庞映入你的眼帘时，你会对这个男人产生特殊的好奇。这个人就是史培国，圣罗集团董事长，年龄40有余，有着一个幸福的家庭，还有着自己为之忘情的事业。这是记者对他的**印象。
从针织到家纺创新为先圣罗集团是中国目前*大的针织**企业之一，占地面积133.4万平方米，投资总额近28亿元，企业引进了世界上*先进的针织大圆机、丝光烧毛机、印染及后整理设备，并配有缝纫、印花、电脑绣花等整套制衣流水线，生产各类中**针织内衣、T恤、童装，同时还生产各类精致袜品。
圣罗集团汇集了来自国内同行业各类技术、管理、营销人才，正在形成中国*大规模、日产350吨各种支数针织丝光烧毛纱线以及全棉纱线染色的生产基地。2011年，一队由包括富安娜在内的国内家纺品牌企业家们，在中国家用纺织品协会名誉副会长、“老家纺”樊廷乙的带领下，从四面八方来到安徽芜湖市三山经济开发区圣罗集团的纺织生产基地，参观一个史培国花了近两年时间为大家精心准备的针织家纺面料创新工厂。
以往，家纺面料基本上以梭织面料为主，而针织面料的特殊属性能否**性地应用在家纺产品上，到访的每一位家纺企业代表对此都心存疑虑。来到芜湖圣罗纺织实业有限公司后，代表们**脚迈进的是工厂的车间，在参观了全部用针织面料制作的包括床上用品、窗帘布、沙发布等家纺产品的生产流程之后，中国家用纺织品协会、中国针织工业协会与圣罗集团在现场联合举办了一个新产品研讨对接会，樊廷乙主持了会议。
樊廷乙说，一个产品能否与下游企业、与消费市场衔接，需要交流，需要磨合。这些企业每家都具有相当的生产实力以及一定的研发能力，曾经的“丝绸家纺”从不可能变为可能，现在大家能否将“针织家纺”从新概念落实到新产品。从理论到实践市场为主圣罗集团董事长史培国作为一个谙熟针织工艺的生产者向家纺企业代表们介绍他的企业发展理念。
他说：“我们的发展战略是走**路线，紧紧追随欧洲纺织品工艺的发展。每年有四次大的世界性家用纺织品博览会，我们企业都会派人参加，**眼界，收集信息。我们就是偏好具有高度、难度、新颖的产品，尤其是我本人特别对新的东西感兴趣。深圳富安娜家居用品股份有限公司采购管理部总监庄有为说，针织面料用于床品弹性是不是太大了，另外，它的克重、幅宽是不是能够适合家纺产品的要求。对此，史培国当场表示，克重、幅宽都能改动。
上海华礼丝民光纺织品有限公司“中国家纺创作室”总监许毓岩在参观了圣罗的车间后感慨道：“我从事家纺行业二十几年，跑遍世界，看到美国及欧洲很多国家基本上都是大众产品，还没有我今天在圣罗公司看到的这么**。这样的产品是准备做国内市场还是做国外市场？如果是做外销产品基本用不上丝光纱，因为价格太贵了。
目前我们能看到的针织丝光家纺产品，在‘无印良品’店里有售。”以做家纺面料为主的“金色年华”公司董事长邢黎辉说：“针织面料我们做了4年，譬如针织被套、针织毯子等，一直在往下游推，感觉终端企业目前还不太认可。”江苏梦兰集团开发部经理吴艳在对接会上提出了一个尖锐的问题：“用于家纺面料的针织产品它的执行标准是什么？成品标准不是面料标准。
在花型开发上有什么需要注意的地方？罗卡芙家纺有限公司副总经理倪静说，她此前在报喜鸟做童装，用的针织面料很多，现在转行做家纺就曾想过，这么舒服的东西为什么不能用在家纺产品上？后来才知道是设备所限。我们罗卡芙品牌是做**的，有丝绸家纺产品，但感觉国外还是认纯棉。如何才能做到差异化呢？我负责公司的产品开发，一直在思索这个问题。
”宝缦卧室用品有限公司常务副总经理黄亚冲也发表了个人的意见，他认为，作为新产品，价值、定位、标准缺一不可，一定要细细思量。来自江苏南通的知名企业金太阳纺织科技有限公司副董事长袁洪胜更是提出了专业性很强的问题：织物的经、纬向问题能否解决？门幅能否扩大？回弹性能否改善？创新一定不要玩弄“针织概念”，要脚踏实地去做，让消费者有真正不同的体验。樊廷乙说，好企业就是要做**，一开始就不能降低品位。
中国针织工业协会会长杨世滨也出席了对接会，他在聆听了各位代表的发言后总结说：“丝光针织家纺应该是**纺织品，我们需要进一步研究，讨论能否建立一个产业联盟。”在这个对接会上，*受益的当属圣罗集团董事长史培国，他表示，所有代表提出的问题他们未来都会认真研究，寻找*佳解决方案。
会下，与史培国聊天，谈企业追求，谈个人理想，很容易激动的史培国会得意地向你谈起他的一双儿女：“我的儿子不像他老爸，对做企业没有兴趣，却自小对乐器非常着迷，目前在欧洲的音乐学院深造。我的女儿现在英国学服装设计，每年学校放长假的时候，我都会叫她回来到我的工厂，在车间里面‘打工’。这孩子很能吃苦，我要在她这代哪怕是再下一代，看到我们中国自己的奢侈品品牌。”让中国人消费自己的奢侈品。或许，这是一代中国企业家共同的理想。
