踏入家纺行业20多年,她凭借敢闯敢拼的执着精神,从普普通通的一线流水工成为公司的一名管理者,她就是山东芸祥绣品有限公司副总经理孙祖红。20多年来,无论在流水一线还是副总经理的位置上,她一直讲效率、重实用、善创新,造就了家纺业一个个大胆**、提质促效的佳话。
1987年,从小喜欢研究绣品绣法的孙祖红踏入了家纺行业,成为一名一线工人。下班后,累了**的同事们纷纷回家休息,而孙祖红却常常在车间加班研究样品,看怎样才能在保质保量的前提下做到省工省力。通过不断实践,孙祖红总结出了一系列操作经验和**技能,大大提高了缝工、机绣工序的工作效率。对于工作上取得的成绩,孙祖红从不满足。为冲破专业知识匮乏的瓶颈,孙祖红利用业余时间自学并取得了大专文凭。经过学习及考察市场,孙祖红认为,传统产业必须依靠高***改造才有出路,并大胆向企业建议,引进先进生产设备,提高产品技术含量。孙祖红带头研制新工艺,从根本上进行改革和创新,提升工作效率。
2007年,缝制工序接手FE20723产品订单,该产品批量为2万多套座垫,每片座垫需捏均匀的细折50余条,每条折的中间还要夹丝带。面对艰*的生产任务,孙祖红反复推敲,研制出一套专用辅助工具,不仅使工作效率提高了6倍,而且产品质量精美,赢得了国外客户的高度赞誉。以前,机打贴布时需要打一遍三角针后再密打,比较浪费线。在公司提倡节能降耗的大背景下,孙祖红精心钻研了一个多月,研究出一套节省绣花线的方法,仅一批订单就为公司节省绣线500多车、资金2500多元。
如今,这项新做法已被各分厂广泛应用,年节约资金达40多万元。辛苦是一种磨练,诚信是一种操守,孙祖红把这句话当成了自己的座右铭,时刻铭记心间。一次,一位客户要一批绣品,要求在3天之后取货,时间特别紧。为按时完成任务,孙祖红号召大家加班苦干,自己更是两天两夜没有合眼,*终如期交货,完成了近乎不可能完成的任务,在同行业被传为佳话。像这样敢拼敢干、永不言弃的事例,在孙祖红身上还有很多,它们像一个个动人心魄的音符,谱写了孙祖红在家纺行业一曲曲付出与收获的赞歌,成为带动整个公司不断向前的“祖红正能量”。
现在,山东芸祥绣品有限公司已经由原来的小型作坊发展为今天的大型工艺家用纺织品企业,孙祖红也已经成长为一名管理者,但她总是习惯俯身一线和工人一起工作,很少坐在办公室里。“角色的转换让我有了更大的压力与动力,我希望能把掌握的技能传授给所有一线职工,让她们做出更精美的产品。”孙祖红说。