家纺营销4.0时代已经开启

如今，各行各业都在加快互联网转型，家纺行业受互联网的营销也可见一斑，电商微山的奋勇夹击，让传统家纺实体店的销售举步维艰，许多家纺行业没能度过这次风暴的洗礼，在互联网时代，家纺企业只有改变自己的经营方式和渠道方式，才有可能适应整个时代的转变，今天，小编就带您了解一下在互联网时代，家纺品牌明超家纺的华丽转身。

在如此复杂和艰难的行业大背景下，明超家纺的决策层，在去年年底就讨论并全票通过了“互联网+大数据+信息技术的电话营销方案。通过行业人士资源整合,成功收集了1.6万品牌家纺**信息数据库,同时对公司多年积累的客户数据进行多角度全方位的收集、分类、处理;借助**地图、LBS定位系统、营销QQ、**、微博、物流公司等互联网信息渠道，共收集数万条信息数据库。

在数据的运营上，明超家纺电话营销项目组类似目前行业内风投资本青睐的南通“千家万纺”公司，只是售卖的产品只限于明超**旗下的产品而已。在场景的设置和体验上，似乎明超电营项目组更胜一筹，在办公区隔出一个个*立空间聊天室，采用电视购物的方式一对一远程视频讲解和介绍，增加信任度的同时，也便于把产品*特的卖点诠释得****。在宣传上，通过搜狐、新浪、凤凰客户端、家纺自媒体平台;微视频、微场景、大众点评等新媒体进行实物展示和传播;线下通过电子杂志、DM电邮、APP下载、易企秀讨论吧等手机运用工具进行传播。多角度、全方位、360°的线上线下的信息传播，明超电营项目组在全国家纺店**中家喻户晓。明超**电营项目组实施半年来，由8人组成电营“海豹突击队”斩获颇丰，平均月度销售额达500多万元，旺季高峰期8月份成功突破800万销售*好记录。其销售网络覆盖全国70%的三、四线城市及乡镇。

在社会经济和信息技术高速发展的今天，企业之间的竞争，**是拼质量、拼价格、拼规模的营销2.0拼爹时代，而是商业模式创新、移动互联网工具应用、大数据、信息技术的营销4.0时代。**武功，唯快不解。作为一个有责任、有远见的明超**，在实施“互联网+大数据”的营销实战中取得可喜的成绩。在未来，明超**将在“中国制造2025”的宏伟规划指引下，在互联网+的风口上，不断突破，不断创新，**出这边风景*好的明超**的未来!

明超家纺的成功转型给正在接受互联网洗礼的家纺行业提供了一个很好的蓝本，怎样在困境中重生是每个家纺行业都应该认真思考的，在互联网时代，不转变就意味着等待别人来重新洗牌，只有家纺品牌自身运用互联网的强大优势，才能在这个时代立于不败之地!