怎样激励窗帘布艺店的员工促使销售？

现在窗帘布艺店不计其数，那么应该怎么管理员工激励员工促进销售呢?以下是小编整理出来的激励员工促销的技巧。

1.窗帘布艺店的经营者在对员工施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，这样他们才不至于感到突然，所以说*好的管理方法是启发，而不是惩罚。

2.公平相待。凡是考核成绩不好的人，绝无侥幸提升的可能，表现极差者甚至有被辞退或者开除的危险。窗帘布艺店应充分利用激励制度，如此就能极大地调动员工的积极性，**各项工作的顺利进行，需要**激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己。

3.注重现实表现。窗帘布艺店是有规距的地方，不是你我两个人的私事，所以窗帘布艺折扣店的经营者只能按规定办事。在实施激励方法时，应该注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。

4.适时激励。行为和肯定性激励的适时性表现为它的及时性，在没有别的东西做奖品的情况下，用一只香蕉作为奖品，这样做至少有两个好处：一是当事人的行为受到肯定后，有利于他继续重复所希望出现的行为;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受奖。

5.适度激励。有人对能通宵达旦玩游戏者不可理解，但当自己去玩时，也往往废寝忘食，原因何在?游戏机的事例说明了激励标准适度性问题。窗帘布艺店保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲，反之，则达不到激励的目的。

窗帘布艺店的员工管理也是需要技巧的，其实大多数窗帘布艺店的创业者们他们的利润不是来之门店的本身，而是在于员工。