如何进行店铺规划

如何进行城市布局与店铺规划是一个品牌运作过程中的前提条件，在大同共有4个网点：2个专卖2个商场：2个专卖店斜对门而开，丝毫没有影响生意，反而给消费者一种视觉冲击力，强化了品牌影响力，产生了集聚的效果;2个商场，在加盟商的观念里商场的客流非常关键，这些客流具备较强的消费能力，容易建立对品牌的认可度，更重要的是现今社会消费卡已经成为了一种新的流通体，很多的企业、群体将消费卡作为一种福利进行发放，如果你放弃商场就等同于你放弃了持有消费卡这样一个庞大的客群。要将一个品牌做大做强，多店化运营是必经之路。

门店形象是市场运作中品牌很关键的一点，只有良好的品牌形象，才能提升店铺销售业绩，有效的提升客单价。

价格，是零售中*关键的一点。俗话说：没有*低只有更低，而这样的竞争只能给加盟商带来短期的效益，却不利于品牌的长期维护与发展。要想在一场促销活动中让自身的价格具备较强的吸引力，日常销售价格的维护是关键。只有在零售中守住价格，才能真正让品牌的力量树立起来，在活动时才能更好的体现出价格的优势。

活动前期的筹备，懂得“舍得”

舍得，有舍才有得。宝缦家纺大同店正是深刻的了解这一点，在广宣上可谓四处开花，除了常见的海报、短信以外更是采用了广播、电视、报纸的多渠道投放。仅报纸媒体就有5家之多，活动前期仅广宣投入十万余元。

产品是活动的命脉，只有充足的货品准备，才能更加有信心的做好销售。活动前期，大同店的*批备货数达120万。将专卖店中的一家暂时停止营业，临时作为货品仓库。将人员全部集中到专卖店中，这样做的目的是防止在消费者分流过程中，因导购人数受限导致客户流失;同时有了临时的货品仓库就有效的**了销售过程中货品的充足，大大缩短了客户的提货时间，有效提升了客户满意度。

促销活动拉升新品销售

在大家的传统观念中活动就是卖促销品、卖库存品，其实不然，活动期间也正是新品销售的*好时机。宝缦家纺大同店仅活动**天销售中喜之坊系列主推红妆玉琢销售二十多套，科摩系列主推玉缘等各类新品均有销售。新品销售后，以蚕丝被为主要**产品促成连带销售，仅铂金桑蚕丝被**销售三十余套。

宝缦家纺大同店春夏促销活动的成功，我们不难发现，活动的成败，更多的在考验加盟商的信心及决心。一个店的成功离不开“人，货，店，财”，工作做细、做足，与公司进行良性的互动和配合，充分发挥团队的力量，成功其实并不难。