我国毛毯行业面临新的发展形势

进入2011年，我国毛毯行业面临新的发展形势，新进入企业不断增多，上游原材料价格持续上涨，而消费者对于床上用品的要求却日益苛刻，人们已经不仅仅满足于传统毛毯的美观大方，而更加注重舒适、健康和环保。众多因素注定毛毯行业竞争日益激烈，利润也在持续走低。面对这一现状，新光毛毯积极改变策略，更加注重培养创新能力，不断提高自身生产技术，进一步加强企业竞争优势。

新光毛毯曾经是一家以外销为主的企业，然而，若想提升自身竞争力，就要进行全方位的市场开发，建立完善的销售网络。于是，新光毛毯在稳定外销市场原有客户的基础上，积极发展新的客户，公司的销售网络现已拓展到**市场。同时，随着公司生产规模的扩大，公司也在逐渐加大开发国内市场的力度，加大资金的投入，大力度塑造国内市场品牌，以品牌提升企业知名度。

经营管理追求一丝不差

在新光，常挂在员工嘴上的一句话便是“品质是立足市场的根本。”的确，高品质是企业在市场竞争中立于不败之地的法宝，而新光毛毯以过硬的质量、**的服务，不断增强客户满意度，在多年来的市场销售中，赢得了新老客户的青睐。

近年来，纺织行业普遍出现了“用工荒”现象，人员的短缺让很多企业**叫苦不迭，而新光则又正好赶上扩大公司规模。面对人才供不应求的局面，新光**未雨绸缪，早部署，早准备，采用多种措施有力**了公司人才的充足和稳定。

公司始终把人才储备战略摆在重要位置，一方面加强内部管理，提高人性化管理水平，改善工作环境，利用各种政策、福利来稳定老员工，另一方面加大宣传力度，拓宽招聘渠道，招聘新员工作为公司扩大规模前的人才储备，中层以上管理人员稳定性达99%,**了新生产线投产后的正常运行。公司一线技术人员月薪可达5000元，普通员工月薪也达到了3000元。

公司董事长*春生告诉记者，新光的用人理念立足于长远发展，是在招、育、用、留等方面下足功夫，给各种人才提供有力的人文环境和硬件条件，包括让员工施展才能的环境、个人自我提升的环境，同时，让员工深刻感受到公司提供的环境对自己成长的影响。

另外，“企业发展，环保先行”是新光毛毯近些年来放在*位的发展理念，公司为废水、废气的*理制定了较高的标准。

传统的毛毯生产，在印花和水洗过程中会产生大量的污染物。新光毛毯耗资几千万元兴建了污水处理系统，采用先进的废水处理和回收设施，达到了废水零排放，是国内毛毯行业*家实现水资源循环利用和印染废水零排放的环境友好型企业。

在毛毯生产中产生的油烟废气所造成的环境污染同样不可忽视。公司先后投资几**元配备了先进的油烟净化装置,油气净化率在90%以上，有效的降低了废气排放。且该装置还可以将净化后的废油进行回收，高温废气中的热能也可以回收，每年可为公司带来约200万元的效益。

面对未来四招制胜

多年的快速发展，让新光在毛毯界拥有了举足轻重的地位，新光**的正确引导、员工的不懈努力使得新光在外部压力如此强大的环境下逆流而上，不退反进。陈喜斌告诉记者，当前，多重因素导致竞争成为了必然，面临种种压力与挑战，新光更要在危机中寻求机遇，在困难中谋求发展。下一步，新光要从四方面巩固自身基础，提升企业竞争力：*先，扩大产能。企业将继续扩大生产能力，增加产能，进一步提升企业硬实力，实现更大的规模化生产。其次，拓展市场、树立品牌。进一步加强在国内外主要市场的开发，在开发新市场的同时，进一步巩固与细化原有市场，稳扎稳打，层层推进。加大力度塑造国内市场品牌，以品牌提升企业知名度。加大资金投入扩大国内销售渠道，建立全方位的销售网络。再次，继续开发新产品。增加新产品开发资金投入，提升企业自身的造血功能，开发一系列市场适应力强、消费者需求力强的产品。做到人无我有、人有我优、人优我专，提高自主创新能力，打造国内外知名品牌，**市场消费。*后，转变观念，应用高***，提升自身装备水平。以新产品和良好的市场口碑巩固行业地位，随着产能的扩大和销售网络的完善，进一步更新营销模式，以多元化的营销战略去获得更大的市场份额。