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强势品牌在哪能够有效展示自己的科技成果？企业在哪又可以学习到先进技术，并于优势企业相互探讨，甚至谋求合作？中针会给予了答案。
产品质量提高后，行业竞争格局进入到渠道、终端竞争阶段。**毛巾将**满足于**超市，在**商场建立专柜以及打造自己的专卖店将成为**毛巾品牌竞相争夺的主要经营渠道，而大众毛巾品牌也更倾向于具有品牌效应的连锁超市。如何找到有实力的商超和专卖店加盟商，又如何在一年之初有效拓展渠道？中针会同样给予了答案。
2012年的中针会*次与中国连锁经营协会合作，更为侧重商业行为，沃尔玛、家乐福等*具实力的一批连锁大型超市将来中针会挖掘合作伙伴。这为可能面临行业洗牌的众多毛巾企业提供了一个绝好的突出自身特色、亮点的机会。获得大型知名超市的青睐，不仅意味着订单的增加，还为日后的竞争添加了筹码，也对企业未来更加严格要求自己，进一步提高产品质量有着重要的推动作用。
一些毛巾优势品牌希望拓展毛巾专卖店，这在毛巾行业并不多见，因此也很少有专业的毛巾代理商。今年，中针会一分为二，将床品、毛巾统一划分为中国家纺家居展览会，毛巾等家纺产品更为集中。这对毛巾优势品牌是利好消息，因为床品代理已经比较成熟，甚至代理市场有所饱和，毛巾品牌何不借此机会吸引床品代理商代理毛巾，共同打造大家居专卖店？
在行业发展的迅速期，企业不能再靠吃老本，同样集群不能再倚仗旧模式发展，而是要不断进行产业升级，寻找更大更好的舞台。就在2011年年底，河北高阳举办了毛巾产业升级**，旨在通过调整技术装备，提升产品品质，降低单位劳动力成本和能耗，实现整个产业的技术性转型。早在这之前，高阳毛巾产业集群就已经确定了要集体亮相中针会，就是想借助中针会平台，告知市场高阳毛巾的品质已经得到提高，逐步摆脱高阳毛巾仅适合低档市场的阴影，使这个区域品牌越叫越响。
随着参展中针会品牌数量的增加，高阳毛巾也将一改百花齐放的模式，打造“品牌战略工程”，以品牌经济带动区域经济发展。因为在发展到一定阶段，一定会有品牌跳出集群，谋求更大发展，在集群中起到**作用。中针会是集群、品牌借力加大宣传力度，展示集群优势，打开更多市场，推出**品牌的大舞台。
