家纺网
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家纺是余杭的支柱行业，余杭家纺产品市场占有率居全国**。早在2002年，余杭就被授予“中国布艺名城”。借助区域品牌优势，余杭家纺发展迅速，全区家纺企业发展至4000余家。目前，余杭家纺企业主要集中在以崇贤、仁和、开发区（含东湖街道）为中心家纺特**块，该三个区块内的规模家纺企业数、产值、设备数均占到了全区总量的80％以上，块状经济特征十分明显，家纺行业发展初期“四个轮子转，家家织绸忙，户户织机响”的现象已得到明显改观，奥坦斯、众望、柯力达等在全国乃至**拥有一定知名度的企业纷纷涌现，成为**雁，**行业发展。
余杭家纺企业在面临不利的国内外经济环境下，虽然产值、利润的增幅同比减缓，但总体上没有出现大的波折，家纺行业的整体运行是健康的，主要得益于以下几个方面：
加大研发力度，避开同质化竞争
随着高成本时代的到来，余杭家纺企业清楚地意识到，以规模扩大来带动业绩提高的增长模式已经难以持续，必须跳出低价恶性竞争的死胡同，通过提高产品的技术含量和档次，实现差异化竞争。行业**企业“奥坦斯”去年着手开发出粘胶替代原料纱线，缓解了因粘胶价格上涨所带来成本压力；“华辰植绒”斥*资引进世界*先进的320宽幅多套色印花植绒流水线，自行研发的具有渐变色效果、手感丰满、立体感强的宽幅多套色印花植绒产品已达到**先进水平，外商纷至沓来，今年前7个月企业销售利润比去年同期有大幅提升；此外，“大浪淘纱”研发的夜间发光装饰布已申请两项****，在8月份上海家纺展上，吸引国内20多家代理商前来洽谈合作。
提升内部管理，增强核心竞争力
在人民币升值、银根紧缩、原材料价格上涨、劳动力成本增长等大背景下，余杭不少家纺企业把“强化企业管理，通过内部挖潜提**益”作为一项重要工作来抓。通过加强企业内部培训、推行现场管理、信息化管理等一系列措施促进企业“强筋健骨”， “中亚”、“奥坦斯”等企业**垂范，推行“6S”管理、ERP管理，企业的生产效率及市场响应能力大幅度提高，经济效益也明显提升。
强化品牌战略，提高产品附加值
培育自主品牌，提高产品附加值，已成为众多家纺企业的共识。“奥坦斯”在获得“****产品”、“中国****”、“国家免检产品”后，又申请了二十余项****，在8月份上海家纺展上大批国内外客商慕名而来，企业也由此尝到了品牌经营的甜头。目前余杭家纺共有省、市级以上**产品（著名商标）20余只，越来越多的家纺企业谋求创牌突围。
调整经营模式，拓展国内外市场
余杭家纺面料一直以来把欧美市场作为主要出口地，近年来面对风云突变的**贸易环境以及美国市场的疲软，不少家纺企业一方面积极拓展国外新客户，加大对中东、俄罗斯等新兴经济体的市场开发力度，避免客户集中所带来的外贸风险；另一方面加大对国内市场的开发力度，一些原先以出口主导的企业开始把目光重点转向国内市场，通过市场调研，结合自身资源优势创新产品，同时改变纯外销的经营模式，建立国内销售渠道网络，开发新的增长点，力求尽快抢战国内市场的制高点。
