宝缦副总裁的经营哲学

2012-06-26来源 : 互联网

上海宝缦家用纺织品有限公司经过10年多的快速发展,现在已是中国家纺行业的知名企业之一了。作为*早涉足家用纺织品行业的宝缦家纺是怎样在**云集的家纺行业中屹立不倒,让我们走近宝缦,一起聆听宝缦副总裁陆维国的经营哲学。

执着一:创业艰难,从地摊开始

宝缦家纺的创始人陆维祖和陆维国是孪生兄弟,*具慧眼的发展思路也使两兄弟在业界很有名气。说起创业,尽管充满艰辛,可他们总是津津乐道,觉得苦中有乐。

执着二:乐于助人,母亲的美德影响深远

陆家两兄弟都认为母亲对他们的影响*大,她那乐于助人的行为使儿子受用至今。在企业经营过程中,兄弟俩尽量让合作伙伴得到实惠和利益,让员工有所收获。

执着三:以诚为本的经营理念

他们以诚信为本的处事原则为他们带来了良好的智慧口碑。不管是对客户,还是对合作伙伴,他们都能像对待家人一样,让大家有归属感。几年下来,生意越做越好。

执着四:拥有自己的品牌

1997年,陆维祖和陆维国注册了南通宏润卧室用品有限公司,同时,注册了“宏润”商标。成立公司后,不仅能直接接外贸订单,还能做自己的品牌了。

执着五:对市场有敏锐的嗅觉,才能站得更高

近年来,互联网发展强势,许多年轻人喜欢网购。陆维祖和陆维国于2008年底,决定对电子商务这种模式进行有益的尝试。争取成功,可以失败,但不能放弃。他们组建了一个新的团队,成立了网购品牌MRG(玛瑞吉)。公司将MRG(玛瑞吉)定位为中端消费品,面向普通消费者的年轻时尚品牌,满足这部分消费者的需求。

执着六:行动力高于一切

每年初,宝缦都要制定年度培训计划,并按这个计划一步步实现,董事长、总经理也例外。事业取胜的核心:一是产品品质,要求精益求精;二是研发生产,下狠功夫,有所创新;三是营销策略,求新求变,适应市场。

另外,宝缦非常注重对员工、对加盟商的培养。他们的成长是企业莫大的收获,这是一项长期而持久的战役。

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