家纺网
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有经济学家称，2014年，将会注定是电商动作*频繁的一年，除了不停地有各电商平台并购，注资消息爆出之外，一些线上的家纺品牌也纷纷宣布获得了来自海外领投，外资注入的消息。这些消息，使得国内的加盟商也蠢蠢欲动，希望选择一个好的品牌家纺店代理加盟，从这些丰厚的利润中分得一杯羹。而事实上，选择家纺代理加盟，并不能如此盲目，谨慎选择，制定市场标准，才能拨开迷雾，成功获利。
在那些收到海外注资的品牌家纺店代理加盟中，就包括了**的优曼家纺公司。这家旗下包含了优曼、唯萨、芬缇、唯萨宝贝等中**家纺品牌的公司，距离上次A轮**仅仅一年;销售额也从2012年的3000多万元，增长到去年的1亿元。而此次专访中，创始人冯轶也特别提到，优曼家纺从上线至今一直在**，而且是很健康的**状态。
纵观优曼家纺千万美元**的背后，究竟是什么魅力使得投资者都纷纷地选择了它呢？这其中必定有优曼特有的经营绝招。实际上，这个绝招，很多人都知道，只是能够巧妙地做好的人并不多。实际上，与凡客这样自建渠道的电商品牌不同，优曼家纺从诞生之日起就通过全网B2C渠道做销售，全网平台渠道都是优曼家纺的主战场。官方网站仅仅是品牌展示和方便用户体验而已。一句话，表面上看冯轶是在互联网圈内创业，其实本质是零售的生意。
据说，国内的家纺市场每年有8000亿元的市场，品类众多，从我们熟知的床上用品、毛巾到拖鞋、抹布。家纺这个概念是是近10年才从欧美传到中国并被百姓广而接受的，然而悲催的是，这个行业没有赶上互联网以及电子商务的相继**，总之，这是个品牌发育比较迟缓的垂直领域。而只有目光远大的经营者，才会从中发现，做互联网零售品牌的机会，就是此刻。
因此，所谓的做好品牌家纺店代理加盟的绝招，那就是做自有的品牌，但是，不自建渠道。还是以优曼家纺为例，一方面，家纺市场总的体量在增长，个人消费能力在涨;另一方面，电商平台经历了早年集市的芜杂乱象，现在都在朝品牌方向蜕变。把线下渠道的高成本让利给用户，**品质没问题，能适应天猫、京东这类互联网商场的游戏规则，优曼家纺自然找到了立身之处。从这个角度来说，我们便知道，能够跟投资加盟商共同进退的品牌家纺店代理加盟，是应该要离用户*近，也应该是*了解用户的。想要拨开加盟的迷雾，避免盲目注资，*有效的方法，那就是从一开始就根据线上渠道的不同属性，来生产不同的产品。
对于想从事品牌家纺店代理加盟的投资者，应该要懂得，每个渠道的人群也会有很大的差异性，深度挖掘不同渠道上的用户，是家纺品牌成功的核心因素。不仅要关注家纺产品的高质量，还要关注自身的产品是不是适合不同的渠道以及不同的人群。做好了这些方面，相信不管投资哪个品牌，都能够在面对市场变化的时候及时地做出应变，避免同行业的激烈竞争，以获得更好的加盟利润。
