成功人士的创业故事之李彦宏,怎样创立baidu的在回国创业前,李曾供职硅谷着名的查找引擎公司infoseek。在那里,李彦宏亲历了infoseek在股市上的春风得意以及后来门前冷落车马稀的惨淡。
李彦宏还将自己在美国积累的经验写成了一本书《硅谷商战》。通过大起大落,李彦宏理解:股市上的瞬间成功,很可能是*致命的诱惑,股价的疯狂上涨曾掩盖了企业自身的问题,在网络股泡沫崩溃后,这些问题又给不少网络科技企业致命一击。李彦宏在1999年底回国创办baidu,那时的他几乎默默无闻。
斯时,上一轮互联网泡沫狂热到了极点。而怀揣120万美金风险投资的李彦宏,被朋友调侃为像小**相同神色慌张地在北大校园里张贴招聘广告。招到6名职工后,李彦宏在北大一间不起眼的工作室里开张营业。他穿梭在北大校园里,仿佛一位邻家大学生。李彦宏一直寻求将美国的硅谷创业形式和自在it精神移植到中国。
在baidu,职工穿着随便,没有上班打卡的限制,上班时网上聊天和打游戏被视为正常。李彦宏对职工只有两条禁令:不许带宠物上班,不可以在工作室抽烟。李彦宏嗓音醇和磁性好听,讲话既不高亢也不低沉。他为人温和内敛、思想细致,也正因为李对一些工作交代得过于琐碎,职工们私下则戏称之唐僧。李彦宏确与唐僧有几分相似。投资商曾要求李在半年内烧光120万美元,李彦宏却保守地做了一年的预算。当然,这也换来了职工对李彦宏的又一个绰号:抠门**。但唐僧式的保守让李彦宏和baidu抵御了互联网寒流的袭击。正如唐僧坎坷跋涉西天取经的专注相同,即使不被人理解,李彦宏始终对中文查找技术情有*钟,梦想做属于中国的全世界*好的查找引擎。
2001年10月,baidu推出**商业形式查找引擎竞价排名。此时,baidu**的点击量寥寥可数。李彦宏深知:baidu必须在谷歌的阴影下学会成长。终于,baidu认真研究中国文化,推出了更符合中国用户使用习惯的中文查找。李的竞价排名战略也****,竞价排名带来的销售收入直线上升,baidu2003年销售额是2002年的5倍,并在2003年实现**。进入2005年,baidu收入持续增长,在中国国内互联网的市场占有率为44.7%。这种高速增长的势头受到华尔街投资者的追捧,并*终在纳斯达克引起轰动。在纳斯达克引起轰动后,李彦宏遇到新的挑战:华尔街分析师质疑baidu股价;**五大唱片*头起诉baidu在音乐查找方面侵权;网络上的反baidu联盟仍然不依不饶;竞争对手的拥趸也指责李彦宏在竞争中使阴招。这时候,谷歌的创始人佩吉和布林也开始向李彦宏伸出橄榄枝,表达合作愿望,并在baidu第三次**时购买了2.6%的baidu股权。事实上,谷歌依然具有卷土重来的强壮实力,baidu在纳斯达克发行股票后,谷歌还以色彩再次配股**40亿美元。在谷歌虎视眈眈之下,李彦宏必须带领baidu学会如何更好地应战和成长,彬彬有礼的李一直**被收购。将会继续保持*立发展。成功人士的创业故事之李彦宏